Газета ZX-News — вся подшивка, избранные статьи и html-версии последних номеров. SOSG — огромное собрание описаний спектрумовских игр, включая коллекцию их параллельных версий на др. компьютерах и необычную галерею. COSG — крупнейшая в Интернете база ZX-cheat'ов. Имеется и другая интересная информация, так или иначе связанная с классикой компьютеров —
| Cсылки недели! | к началу | Cсылки недели! |
| CD-ROM на Спектруме Ролевые игры: эволюция | Что нового? | ZX-Обзор №6: СС1 В логове "Gargoyle" |
30/06/2002 | (14/03/2002, 8:58) |
Встреча носила, прежде всего, информативный характер. МихаилМихайлович воздержался от аналитических оценок и прогнозов,касающихся банковской системы в стране. Тем не менее , оцениваяпроисходящее исходя из того, что "партнер познается в беде",Михаил Ситников с полным правом смог утверждать, что за полторамесяца дестабилизации в банковской системе центрпродемонстрировал полнейшее равнодушие к судьбам российскихрегионов. Тем более, что этот кризис по оценке специалиста носитзаведомо спекулятивный характер. "Никакой материальной помощи отМосквы ждать не приходится, - заявил президент ЕМБ,- и любомувкладчику я бы посоветовал забирать вклады из московских филиалови переводить их в местные банки".
Что же касается положения дел в самом ЕМБ, то, по словамМихаила Ситникова, банк сегодня обладает резервом дляполноценного обслуживания клиентов. Причем именно это направлениеявляется для него основой деятельности. "Наш банк был создан длягорожан. И поэтому сегодня мы ориентируемся не только на своипоказатели: прибыли или убытки, но в первую очередь на то, чтобынаселение могло получить банковские услуги",- это по определениюпрезидента и является стратегией банка. То, что никакиесверхприбыли не оправдают потери доверия населения к предприятию,понимают и члены совета директоров ЕМБ. Поэтому его акционерыприняли решение создать упомянутый выше резервный фонд дляобслуживания клиентов за счет собственных средств. Следуетотметить, что с самого начала кризиса и до сегодняшнего дня банкни на час не прерывал обслуживания клиентов, наоборот, чтобыобслужить возросший поток посетителей, работал с ними и ввыходные дни.
Результаты не замедлили сказаться: ряд клиентов, забравшихсвои вклады, вложили их обратно на счета ЕМБ. Появились и новыеклиенты. Сегодня ЕМБ осуществляет все виды банковскойдеятельности и услуг. В связи с ситуацией ограничения пришлосьввести лишь в области выдачи кредитов.
Михаил Ситников признает, что в сложившейся ситуациимуниципальный банк неизбежно понесет потери. К этому готоворуководство банка. А вот размер потерь зависит от того, в какойстепени поддастся панике население города. Ведь основу банковскойдеятельности составляют не руководители, а клиенты банков. А всвою очередь ЕМБ в значительной мере является основой финансовойситуации в Екатеринбурге, ведь на его счетах находится половинагородского бюджета. Последствия же ликвидации банков на местномуровне легко отследить на примерах тех регионов, где отсутствуюттакие учреждения. Там невозможна ни нормальная коммерческая, ни,тем более, производственная деятельность. Такими соображениямиподелился с журналистами президент ЕМБ Михаил Ситников.
